Gestión de Talento
Por lo general se define como la implementación de estrategias o sistemas integrados diseñados para aumentar la productividad en el trabajo al desarrollar procesos mejorados para atraer, desarrollar, retener y utilizar a las personas con las destrezas y aptitudes necesarias para suplir las necesidades actuales y futuras del negocio.
(Society for Human Resource Management – Glosario de términos de RH)
Diseño / Adecuación de Modelos de Competencias
Modelos Generales
Medición la Clave para la Implementación
- Para aplicar los modelos de competencia a las prácticas de RH se requiere comparar las mediciones de las personas con el modelo existente:
- Selección: ¿Puede esta persona manifestar o desarrollar rápidamente las competencias necesarias?
- Gestión del desempeño: ¿Este individuo está manifestando las conductas o competencias deseadas?
- Capacitación y desarrollo: ¿Cuáles áreas requiere mejorar? ¿Cuáles fortalezas se debería resaltar? ¿Hay progreso?
- Planeamiento de sucesión: ¿La persona está lista ahora? Si no, ¿cuáles son sus deficiencias y cuándo o cómo puede estar lista?
Algunas de las Herramientas que ponemos a su disposición
