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Método de Trabajo para el Coaching Ejecutivo

En GUES Consultores en Desarrollo Organizacional, nos especializamos en proyectos de innovación, change management, calidad y bienestar, desarrollo humano, modelos y soluciones para evaluación, identificación y desarrollo de talento, integración y construcción de equipos de alto desempeño, desarrollo de competencias directivas y gerenciales, procesos de coaching y de team coaching, estrategias y programas de calidad en el servicio.

El Coaching Ejecutivo es una de las metodologías más poderosas para lograr y mantener un alto desempeño de los ejecutivos y de las organizaciones. Es un modelo conversacional estructurado y eficaz que tiene como objetivo desarrollar al máximo el potencial de los ejecutivos, generando acciones proactivas, con el fin de alcanzar resultados extraordinarios.

Beneficios del Coaching Ejecutivo

Lograr resultados óptimos en un lapso menor de tiempo
Generar cambios significativos orientados a las metas
Ser una organización que sueña y hace sus sueños realidad
Alinear los esfuerzos individuales para la consecución de objetivos organizacionales
Actualizar el potencial de sus ejecutivos clave
Desarrollar una cultura de aprendizaje organizacional
Crear una sinergia de pontencialidades para generar ideas y soluciones creativas
Hacer habitual el proceso de mejora continua
Mejorar el clima laboral al tener en sus filas a ejecutivos autorealizados
Cerrar la brecha entre lo que sus ejecutivos saben y hacen
Empoderar a los ejecutivos para tomar mejores decisiones
Agregar un valor significativo en los programas de sucesión y desarrollo de ejecutivos

Beneficios para el Ejecutivo

Enfocarse en sus objetivos y compromisos
Cambiar uno o varios comportamientos que le impiden dar lo mejor de sí mismo.
Elevar una competencia al siguiente nivel de desarrollo
Clarificar de manera continua los aprendizajes que incrementen su capacidad de acción y obtención de resultados.
Generar nuevas ideas, posibilidades y perspectivas.
Tomar acciones diferentes a las que ha venido realizando y que no le han dado los resultados esperados
Mejorar las relaciones con superiores, pares, colaboradores, proveedores y clientes.
Resolver conflictos y problemas cuando estas se presenten
Tomar decisiones difíciles
Generar acciones para optimizar su liderazgo y potenciar el rendimiento de su equipo.

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Comportamiento

Lo que hacemos

Competencias

Cómo lo hacemos

Desempeño Laboral

Relaciones Personales

Algunas de las herramientas que pueden darnos información: 360°, información del jefe, recuersos humanos o personas que conozcan al ejecutivo.

Diagnósticos como, inteligencia emocional, assessments, psicometrías, etc.

Metodología
Utilizamos el beanchmarking y KPI’s (indicadores calves del desempeño) de las habilidades del ejecutivo para medir de manera concreta los avances dentro del proceso de coaching.

Nos enfocamos en el proceso y patrones del pensamiento para detectar, entrar y esbozar la estructura creadora de significados y creencias del ejecutivo y así intervenir en el sistema mente-cuerpo-emoción para transformar y enriquecer patrones de desempeño.

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