Gestión de Talento

Gestión de Talento

slide5_gestion de talento


Diseño / Adecuación de Modelos de Competencias

Modelos Generales

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Directivo/Gerencial Ejecutivo Alto Nivel

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Supervisión/Jefatura Ejecutivo Gerencia Media

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Gerente de Ventas / Vendedores

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No Profesional / Ventas / Operador

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Contribuidor Individual


Medición la Clave para la Implementación

  • Para aplicar los modelos de competencia a las prácticas de RH se requiere comparar las mediciones de las personas con el modelo existente:
  • Selección: ¿Puede esta persona manifestar o desarrollar rápidamente las competencias necesarias?
  • Gestión del desempeño: ¿Este individuo está manifestando las conductas o competencias deseadas?
  • Capacitación y desarrollo: ¿Cuáles áreas requiere mejorar? ¿Cuáles fortalezas se debería resaltar? ¿Hay progreso?
  • Planeamiento de sucesión: ¿La persona está lista ahora? Si no, ¿cuáles son sus deficiencias y cuándo o cómo puede estar lista?
slide5_desarrollo organizacional

Algunas de las Herramientas que ponemos a su disposición

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Assess 360º

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Assess Personalidad

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Select

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Sales Max

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EQi

Inteligencia Emocional
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Pensamiento Crítico